プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける

アウトプットではなくアクトカム、ヒエラルキーのポジションにおける戦略演出運営のグラデーション、アジャイルやそれに準ずるフレームワークの限界、PMのプロとしてのキャリアなんかがシンプルにまとまってて良書だった。よくある成功事例をだらだら書いているビジネス書とは違ってミニマルなのもよかった。

エセアジャイルからスクラムの様なアシャイルフレームワークの実践を通してフレームワークの強力さを感じつつもう一段階次に進みたい的なタイミングにバチっとヒットする感がある。これからPMを始める人というよりはPM2年目くらいによさそう。